【園區(qū)要聞】實(shí)干篤行 乘勢(shì)而上 ——物流公司召開2023年行政工作年終總結(jié)暨2024年工作部署大會(huì)

歲聿云暮，一元復(fù)始。2月5日，四川岷江物流有限公司在第一會(huì)議室召開了2023年行政工作年終總結(jié)暨2024年工作部署大會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室在崗干部職工共計(jì)75人參會(huì)，副總經(jīng)理何濤主持會(huì)議。

會(huì)議對(duì)2023年度行政和工會(huì)工作進(jìn)行全面總結(jié)，通報(bào)了2023年度貿(mào)易部績(jī)效考核、物流運(yùn)輸部績(jī)效考核結(jié)果以及公司各部室經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、消防和安全目標(biāo)考核結(jié)果。公司領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)場(chǎng)為貿(mào)易部、信息部、安保部等部門代表頒發(fā)目標(biāo)考核獎(jiǎng)和全體職工激勵(lì)獎(jiǎng)，對(duì)全體職工在2023年度的辛勤耕耘和默默付出給予肯定，鼓勵(lì)未完成績(jī)效考核的部門總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，來年?duì)巹?chuàng)佳績(jī)。最后，為做好2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全工作的分解落實(shí)，副總經(jīng)理宋詩偉與公司各部室代表簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。對(duì)2024年業(yè)務(wù)發(fā)展和任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行安排部署。 

會(huì)議指出，2024年是企業(yè)實(shí)施五年規(guī)劃攻堅(jiān)之年，更是鞏固企業(yè)“三位一體”建設(shè)成果夯實(shí)之年，公司發(fā)展任務(wù)重，壓力大。

會(huì)議要求，面對(duì)困難和壓力，公司全體職工要齊心協(xié)力，勇于迎難而上、破難而進(jìn)，視困難為考驗(yàn)，把挑戰(zhàn)當(dāng)機(jī)遇，變壓力為動(dòng)力，化不利為有利，轉(zhuǎn)被動(dòng)為主動(dòng)。一是穩(wěn)定租賃業(yè)務(wù)，繼續(xù)開發(fā)新客戶群體。成立專班大力開展招商工作，提升出租率。二是培優(yōu)貿(mào)易業(yè)務(wù)，工作提質(zhì)增效。持續(xù)拓展多元貿(mào)易業(yè)態(tài)，統(tǒng)籌資金安排，及時(shí)跟進(jìn)催還款進(jìn)度。三是做強(qiáng)物流業(yè)務(wù)，搭建物流平臺(tái)。子公司承接好原物流部業(yè)務(wù)，完善制度流程，做好“網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)”籌建工作。四是發(fā)展文創(chuàng)業(yè)務(wù)，效益邁出步伐。開展木文化相關(guān)研學(xué)活動(dòng)，積極增收，豐富文創(chuàng)產(chǎn)品的種類和銷售途徑。五是完善企業(yè)制度，聚力降本增效。做好公司各項(xiàng)制度的“立、改、廢、釋”工作，優(yōu)化工作流程，做到精細(xì)管理，嚴(yán)控成本。六是錨定任務(wù)目標(biāo)，凝心聚力促發(fā)展。面對(duì)新的一年更加艱巨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，公司全體職工要齊心協(xié)力，迎難而上，協(xié)同發(fā)展好租賃、貿(mào)易、物流、文創(chuàng)四項(xiàng)業(yè)務(wù)，實(shí)干篤行，乘勢(shì)而上。